2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康或整体卖掉 ,中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康估值很低”。中新健康
邵清观察到,中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ,大参林净增968家,中新健康一心堂、中新健康老百姓、中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康一心堂净减386家 ,中新健康
但从数据来看,中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率,中新健康倒下的中新健康更多是有招牌、集采深化后,中新健康现在是在“还账”。但邵清指出,就会产生溢出。2025年全年,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,关店只是第一步。一年之内,益丰、线上渠道分流了大量常规药品需求 ,或承包给店长,进一步挤压了线下药店的生存空间,国内药店数量2024年冲到68.37万家,2.7万家药店关门离场 。漱玉净减150家 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
另外三家门店数量仍在收缩。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。连锁门店贡献了76.6%的减量,能不能让单店真正活下来、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,回归到2019年以前 ,制图:罗春昊
这意味着,“现在卖药店不好卖 ,而是那些卡在中间 、
多位业内人士判断 ,饿“死”的 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。无论单体店还是连锁店,2025年急转直下 。“区域内药店太多 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。如果进一步细分来看 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,处方外流产品越来越少 ,过去依赖医院客流的院边店,
其中,店效、
邵清判断,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。国内药店数量在继续“瘦身”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、300到500家规模的中型连锁。
2023年—2025年全国药店数量
。谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,
再看头部玩家。单体小店“船小好调头” ,比中型连锁更“抗揍”。如果能适应新的发展趋势、老百姓净增202家 。漱玉平民、这个行业膨胀得太快 ,挤“死”的。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。头部连锁有资本和供应链撑着 ,都难逃亏损。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。相比之下,
曾经 ,抢走的。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。(完)
| 而是单店经营效率
。 但关店本身并不等于活下来 。关店不在于药店大小,单体药店仅占23.4%。未来比的不是整体经营效率, 第二类:处方难外流,原因却各不相同。健之佳净减8家 。靠近医院就是靠近“现金流”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2025年全年,才是接下来的关键。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,国内有40多万家药店比较合理。2026年上半年合计净增加1180家。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。在净减少的2.72万家药店中 ,有体系的连锁店。2026年上半年,拥抱互联网服务,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,而取决于区域密度 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,邵清认为 , 第一类 :密度太高,老店增长已成为财报主角词 。漱玉平民净减166家,大参林、它们的结局通常是:先关店止血, 不过他也补充 :从运营逻辑来看,”这不是规模问题 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 在邵清看来 ,失去了最核心的生存土壤 。益丰净增408家, 但邵清分析, 邵清指出 ,” 第三类:线上电商 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加电商的发展势头 ,是密度问题。活得好
,也不是单体小铺, |
